Корпоративная Культура: Система простых шагов
Корпоративная культура – это мощный управленческий инструмент, позволяющий управлять поведением и мотивацией сотрудников. Тренинг направлен на повышение компетентности HR-специалистов и руководителей в данной области.
Цели:
- КАК сделать коммуникацию корпоративных ценностей частью повседневной управленческой практики? Узнаем и попрактикуемся
- ЗАЧЕМ нужны корпоративные ценности и КАК транслировать их сотрудникам? Сформируем понимание
- Узнаем, КАК повысить эффективность работы информационного канала обратной связи компании «снизу-вверх».
- Каждый участник прямо на тренинге РАЗРАБОТАЕТ ПРОЕКТ каскадных коммуникаций ценностей для своей компании «сверху-вниз».
Программа тренинга:
Введение в тему «Управление корпоративной культурой»:
- Что такое корпоративная культура и зачем ей управлять
- Как Миссия и корпоративные ценности повышают капитализацию компании, вовлеченность персонала и лояльность клиентов компании
- Три стадии проникновения корпоративных ценностей: Информированность, лояльность, вовлеченность сотрудников
- Корпоративные ценности, как основа для нематериальной мотивации сотрудников
- Корпоративные ценности, как критерии принятия управленческих решений
- От плаката на стене к ежедневной управленческой практике. Методы интеграции ценностей в жизнь компании
- «Грабли» и «минные поля» проектов внедрения ценностей – преодоление сопротивления, «неверия» и саботажа сотрудников
Практический блок «Освоение корпоративных ценностей»:
- Практикум: Ценности компании в моей жизни – история успеха
- Практикум: Компания моей мечты (история о компании для молодого сотрудника)
Проектная сессия «Каскадные коммуникации»:
- Разработка и планирование проекта, формирование инструментария донесения корпоративных ценностей до нижестоящих сотрудников
- Формирование набора критериев и инструментов, с помощью которых будем оценивать успешность коммуникации ценностей – петля «обратной связи»
- Как мы узнаем, что нам удалось донести ценности до сотрудников и насколько глубоко они восприняты: узнаю, знаю, принимаю, транслирую другим?
Спикер — Наталья Букаринова
Корпоративный бизнес-тренер, коуч- Автор и разработчик системы оценки персонала и
корпоративной культуры для федеральных компаний - Опыт работы 12 лет
Продолжительность: с 10:00 до 18:00, 1 день
Место проведения: ул. Водопроводная 30, конференц-зал «Дом здоровья»
Стоимость: 9 500 руб.- один участник
При 3х участниках от компании – скидка 10%. При 4х участниках от компании – пятый участник БЕСПЛАТНО!
В стоимость входит:
- Рабочая тетрадь в электронном виде
- 100% гарантированы идеи и инсайты в отношении улучшения корпоративной культуры Вашей компании
- 2 кофе-брейка
- Сертификат об участии
- Розыгрыш полезной КНИГИ по корпоративной культуре среди участников
- Розыгрыш 2х билетов на бесплатное участие в 4м блоке курса «Эмоциональный Интеллект» 13 апреля
Рекомендуем также участие:
— Руководитель 2022: подвигать людей на результаты каждый день
— Курс «Развитие soft skills»
