Тайм-менеджмент: Планирование за 3 часа
(в мини-группе и индивидуально)
- Как научиться эффективно планировать день/неделю/месяц и выполнять запланированное
- Чтобы время руководителя и сотрудников стало активом, который приносит видимый результат компании
- Выявить типовые ошибки своего тайм-менеджмента и понять, как их можно устранить
- Применять полученные знания, умения и навыки планирования и эффективнее использовать рабочее время свое и сотрудников
Содержание программы:
До 1-го занятия проводится опрос-тестирование участников обучения
- Масштабы планирования. Какие они должны/могут быть?
- Приоритеты. Какие Методы расстановки приоритетов есть, какой больше подходит лично мне?
- Хронометраж времени. Для чего он нужен в дневном планировании?
- Буфер времени. Золотое правило дневного планирования.
- Гибкие, Жесткие, Бюджетируемые задачи в планировании дня/недели/месяца
Что изменилось в моем тайм-менеджменте и планировании за эту неделю?
- SMART. Наши задачи должны быть «умными», чтобы выполняться
- Метод «Альпы» — лучший метод дневного планирования
- Планирование в формате «3 результата»: день/неделя/месяц
- Планировщик: электронный, бумажный или мобильный?
- Шаблон планирования в Excel
- «Чек-лист» по внедрению тайм-менеджмента и планирования в свою Работу и Жизнь
- Делегирование задач – элемент планирования собственного времени руководителя
- Алгоритм «9 шагов постановки задачи сотруднику»
- Диаграмма Ганта – метод планирования любого командного проекта
- Чему должен быть обучен сотрудник в ТМ и планировании?
- Тест по усвоению изученного материала: «Что изменилось в моем рабочем/личном тайм-менеджменте и планировании за эти 3 недели?»
Дополнительно:
Полезная литература и ресурсы для дальнейшего самостоятельного погружения в тайм-менеджмент
ООО «Торговая компания «Зима», «Газпромнефть НТЦ», ООО «РН-Уватнефтегаз», ГК «Ангор», ООО «Аудит-сервис», Компания «Комус-Тюмень», ГК «Еврошкола» и других
Интересный и познавательный мастер-класс. Возьму на вооружение: хронометраж, методы расстановки приоритетов и многие другие предложенные методики. Метод Альпы сначала отработаю на себе, а потом внедрю в своем отделе. Плюс родилась масса новых идей по реорганизации работы в отделе и компании.``
С Татьяной я познакомилась, когда решила пройти курс тайм менеджмента. И ни одного дня не пожалела! Она не просто грамотный специалист, она замечательный интересный собеседник. Во время индивидуальных занятий она также успевала давать рекомендации по эффективному управлению коллективом и взаимодействию с руководством. Сейчас я уже вижу огромные плюсы от обучения. Если Вы решили улучшить навыки управления временем, то можете не сомневаться, Татьяна поможет!
Больше всего в мастер-классе по тайм-менеджменту, мне понравились личные примеры Татьяны. Это показатель того, что тренер все пропустила через себя, получила результат и делится теперь с нами в простой, доступной и очень интересной форме. Также хочу отметить:
- отличное знание и точное изложение материала,
- богатое методическое пособие,
- много практических командных кейсов и использование видеопримеров,
- Море позитива и демократичный формат проведения мастер-класса.
Благодарен за полученные знания, буду применять в работе и личной жизни
Королева тайм-менеджмента, адепт планирования, Татьяна Пяткова – моя спасительница и учитель. Благодаря ей, я учусь управлять своим временем и вижу реальные результаты. Времени у меня на самом деле стало больше. На индивидуальных занятиях Татьяна помогла мне:
- упорядочить дела,
- открыла глаза на важные моменты планирования,
- подсказала удобные лайфхаки,
Всё это значительно улучшило мою жизнь руководителя и рабочие процессы. Рекомендую
- Учимся 3 недели: 3 встречи по 1,5 часа в четверг или пятницу
- + домашние задания + онлайн поддержка-мотивация
- 2-4 руководителя подразделения /отдела
Бизнес-тренер: Татьяна Пяткова
